【即興力】身邊一群笨蛋，是你自己製造的嗎？
--- 為什麼綜藝節目裡的競賽小遊戲，大家都變笨了？
過年期間待在家，不免俗的就是跟家人親戚朋友一起聊聊天看看電視。
我已經好多好多年沒有看台灣的綜藝節目了，一向打開電視只會鎖定電影台、知識頻道或是新聞，今天因為還要幫忙哄小孩，連兒童頻道的探險活寶都看了。然後，電視頻道鎖定在一個綜藝節目。內容就是來賓分成兩隊，玩一些團隊競賽的小遊戲，左右的親朋好友看的樂開懷，我則是看得一身冷汗。
開放 vs 必勝
A、B 兩個隊伍，我們暫且稱呼 A 隊叫「開放隊」，座右銘是「這只是個遊戲」；B 隊叫「必勝隊」，座右銘是「一切都是生死榮辱」。幾回合看下來，「開放隊」整體的協同配合很明顯地優於「必勝隊」，「開放隊」不斷得分，「必勝隊」隊長急了，表現得十分積極(焦慮)，「開放隊」明顯壓力也很大，因為表現的好不是他們故意的，而是就自然發生了，「開放隊」看起來對於超越「必勝隊」是感到壓力的，勝利時的慶祝都不太敢聲張。他們希望自己贏，但不希望自己贏的那麼輕鬆明顯，他們想放水，他們也做了，一方面可能出於善良(或畏懼)，一方面有可能因為一面倒的比賽沒有看頭，為了節目效果還是拉鋸一下比較有商業價值。
「必勝隊」隊長畢竟是「一生懸命」地看待這每週都要播出的節目中的本來應該充滿愉悅氣氛的遊戲，他開始對自己的隊員咆哮，罵大家笨不懂表達不懂遊戲怎麼玩，然後利用自己是隊長並且是節目主持人的身份，對規則出現偏袒的干涉 (有可能是節目有勢均力敵需要)，雙方都感到了壓力，贏的一方嘴巴上發出了笑聲，但隱約看的出來他們並不喜悅，而是動輒得咎的小心翼翼。
雖然形式上是團隊合作，但「必勝隊」簡直是走合作方式相反的內部對抗啊！
想要給沮喪的「必勝隊」幾個建議：
隊長，永遠不要罵你的隊員笨
這不會有任何幫助，除了你把自己內在世界的無助趕往外在世界發洩之外，那仍然本質上無法讓你的內在與外在世界對頻。你的隊員，被你罵完了笨之後，他們絕對會更笨給你看，因為你的的比賽是比腦袋不是比體力，激勵是沒有用的，除了羞憤之外，逼不出任何東西，放鬆與啟發才有用。
隊長，永遠不要覺得你比較聰明
你可以比較聰明是因為你坐在台下，沒有壓力腦袋自然運作得比較好。再來，腦袋要變聰明前提是要沒有壓力，才能最基本的恢復正常表現，而你的隊員們的壓力源就是來自於你，來自於你對這個比賽如此之在乎，來自於你表現得你自己好像比他們優秀，來自於你讓他們覺得他們都應該得分卻沒有像個笨蛋，來自於你當場汙辱他們。
隊長，不要表現得唯我獨尊的優秀
你的優於你的隊員正是讓你的隊員們癱瘓的原因。他們為了符合你的內在需求，沒有人有動機要超越你，你越凸顯你的優秀，正是給隊員們下暗示你們應該笨一些。當你執意要表現的是團隊當中最好的人，那正是給你的團隊設下了天花板，他們只會也只能夠拖累你，因為那是你要的。你看開放隊隊長就是願意接受他的隊員們比他優秀，所以它們的團隊才能整體表現超越隊長這個天花板，隊長才能學到東西，也才能讓整個團隊的表現超越隊伍中最優秀的人。
隊長，永遠不要覺得別人「應該」知道你腦袋裡想什麼
永遠不要覺得他們應該以你能理解的方式去說出那些話。你能理解的方式只有你知道，他們只能知道自己在當下可以怎麼講。你能做的，就是去跟你的隊員相處，去試著去理解你的隊員，鼓勵他們去嘗試，但不要認為他們沒有按照你的意思執行，就是笨。
隊員們，操作時不要繞彎，越明顯越好
不用給聰明的點子，給明顯的點子。如果要對方猜出「論」這個字，若是選擇做出潤餅攤的動作，首先，夥伴得猜出你在「做潤餅」，然後得猜出你在表達「潤」這個字，然後還得要把「潤」諧音成「論」，就是三個關卡要過，雖然很聰明，但是不夠明顯、直接，對夥伴而言要接球就難一些。試著盡量少拐一點彎，練習即興遊戲的ㄅㄆㄇ造句應該會有些幫助。
隊員們，觀察你的夥伴
這個點子行不通，立刻換，不用堅持到底，找到一個新的出發點比硬是要堅持原路抵達終點更重要。
隊員們，支持你的夥伴的選擇
不要吐槽他，你只能聽到他笑，但是你聽不見他心中哭。你們要共同創造出安全的環境，大家才能一起放鬆，而不是互相攻擊，然後升高為彼此堤防，然後一起變笨。
關機，可以防禦，也阻斷支援
一個充滿負面攻擊性的工作環境，會讓彼此變得堅強，副作用就是大家為了要活下去，生出防禦攻擊的殼。這個殼，可以抵禦外侮，但同樣的，來自外界的協助也是會一併被擋在外面。當我們預期外界會給我們帶來傷害的時候，我們很自然必須關機，然而，一關了機，對外界的觀察也就斷線，我們就無法得到任何禮物了。
而且這個堅強，是各自獨立的，無法協同合作，無法同理，無法成為團隊，無法發揮一加一大於二的效果。你們無法成就為一把筷子，而是一盤散沙。
失敗的嘗試之後，最不缺的就是雪上加霜
每一次失敗的嘗試後，「必勝隊」隊員的困窘，完全寫在臉上。他們不僅要面對失敗後的挫折，還要承擔隊長的責難。偶爾某人成功，喜悅溢於言表，那是一種大難不死的劫後逢生，因為自己終於不會被刁難了。為了要迴避失敗會引發的災難，「必勝隊」隊員每個人都在追求自己的成功。將個人的成功放在團體的成功前面，這樣的行為，一點都不下流，而是擁有太正當的理由這麼做了。隊長打造出互相責難的環境，各自為政實在是太合理的應對措施了。反觀「開放隊」，由於從一開始的設定就是「這不就是個遊戲嗎？」，他們接受「勝敗乃兵家常事」，輸輸贏贏很正常，讓整個團隊對於失敗、錯誤、與打擊擁有更高的耐受力，不容易被「不順利」一影響就兵敗如山倒，加上本來也就是諧星出身的隊長溫和又幽默，整體隊員在相較之下更輕鬆的狀況下比賽，表現當然更加正常，腦袋運轉速度更滑溜，而對面幾乎石化的「必勝隊」完全運轉不起來，陷入失敗者螺旋一蹶不振。
「開放隊」做對了什麼？
「開放隊」隊長在開始的時候，會互相擊掌，代表我們是一個隊伍，一起出任務，
「開放隊」隊長在虧隊員的時候，他會很明確的讓隊員知道，他是在開玩笑，只是節目效果，隊員會知道，這場一個願打一個願挨的情景，也是一場兩人合作的成功表演，在執行遊戲的任務之外，我們已經完成了一次成功的合作。
「開放隊」隊長，讓大家知道，這只是個遊戲，過程好玩比較重要。愉快不起來，才是真正的「輸」。
就是這麼簡單的三件事。
追求優秀？正常就好。
「開放隊」有表現得比較「優秀」嗎？其實也沒有，他們就是「正常」而已。反觀「必勝隊」則是表現得「很不正常」，石化之外還有推託諉過，跟「開放隊」互相支援的玩耍心情完全不同。
一個能讓團隊隊員們「正常運作」的環境很重要，我們常常聽到要拿出「最好的一面」、「最好的表現」，事實上，這都擺錯重點。在想著要「拿出最好的一面」之前，其實，只要「正常」就很夠用了。因為沒有人是絕對的笨蛋，即使有，憑著笨蛋的一己之力也不可能拉垮整個團隊。因為不可能團隊中的所有人都是「笨蛋」。
我們呢？我們肯定不是笨蛋，但會不會是像「必勝隊」隊長一樣的「笨蛋製造機」呢？
別製造笨蛋，維護我們的「正常」吧！
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作者：張念祖
迷鹿即興排練場創辦人 / bePLaY 必玩創製所 戲舞劇場 副團長踢踏舞者、即興演員與兩性講師，國立台北藝術大學戲劇系畢業，嗜好是文字與音樂創作，一名終生學習者，特別喜歡研究心理、人性以及世界的真實樣貌。從事成人教育進入第13個年頭，創辦「迷鹿即興排練場」以及「貝理詩's 兩性核心動力學院」推廣活在當下的即興哲學與披露兩性核心的真實運作。「bePlaY必玩創製所」戲舞劇場副團長，用來作各種舞蹈、戲劇類型的劇場型創作。多年於各地從事各種表演、教學活動，社區大學、舞蹈、戲劇教室或社團，不限地點形式，表演足跡遍及台灣各地甚至中國大陸、日本、美國、加拿大、法國亞維儂藝術節等地。剛出道教學時還拿過2006年全國社區大學優良課程評選優等-踩進節奏跳踢踏 〈進階〉。作人與教學的風格是：比起競爭，更喜歡合作；少在意挫敗與失誤，多在意努力與成就。
過年時，很有緣的小朋友讓我做了一回稱職的奶爸，順便看看難得的綜藝節目。2018.02 @台北
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